“坚信品牌的力量!”天地经纬品牌战略创新研修班第二期圆满结束! 收获价值、分享精彩。


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9月22日-24日,分别来自国内12家优秀农牧企业的企业家与高管齐聚北京,参加由天地经纬、辅音国际联合举办的“天地经纬品牌战略创新研修班”第二期课程,在3天的课程中从品牌的角度重新思考商业,洞见先机。



课程由天地经纬首席品牌战略架构师周尚书先生亲自授课,课程设计紧紧围绕农牧企业在市场变化和自身发展中所需要的各种问题展开,帮助学员构建“系统化思考,一体化解决”的品牌思维模式,在一个逻辑、一个系统中重新思考战略、品牌和营销的关系,系统解决战略执行和市场营销中所遇到的种种问题。


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在课程的分享中,学员们纷纷表示,信息量非常之大,收获也是非常之多,不仅重新、深入地理解了到底什么是品牌;更惊喜地发现,原来换一种思维,从品牌的角度来看,企业其实还有非常大的市场机会!



5大价值收获


1.   真正搞懂品牌,从品牌的维度发现新的商业机会:认清品牌究竟是什么?搞懂商业背后的认知逻辑,理解企业是一个信息体,掌握SuperX的品牌思维;

2.   激活品牌的力量,以品牌引导商业变革,构建“系统化思考、一体化解决”的思维模式,掌握“以品牌引导商业变革”的原理;

3.   系统掌握品牌战略各个要素及其内在关系和逻辑;

4.   学习产品品牌营销创新的基本方法,掌握品牌营销创新的基本逻辑,学习4V品牌营销创新模型,从完整的案例复盘中理解品牌思维在产品品牌营销中的实际运用;

5.   农业品牌先生周尚书现场解惑答疑,指导你如何准确有效地进行品牌建设;


接下来就让小天天与你一起回顾此次精彩的课程,从品牌的维度,发现不一样的机会,找到不一样的路径,先行一步,架构未来,锐不可挡。


 

1.从品牌的维度

重新认识你的商业


在周尚书老师的指导下,学员们从课程开始就以各企业为单位,为自己制定了一个三天课程的小目标,大家也都带着这些问题和目标进入到学习当中。


品牌在我们生活中无处不在,虽然我们每时每刻都与品牌发生接触,但品牌究竟是什么?到底能为我们带来什么价值?却由于传统认识的局限,导致很多企业对品牌及其价值认知不足,也就无法帮助企业更好地去塑造自身品牌。


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周尚书老师说:“你对品牌认知的多少,决定你能通过品牌创造多少价值。”


品牌是受众对于你的一切联想和体验的总和,是受众的主观看法,存在于受众的头脑中。企业其实就是一个完整的信息体,做品牌就是创建和管理受众对你的看法,创建和管理企业的一套信息系统,让品牌在受众认知中保持清晰、简单、与众不同,从而实现企业与受众的高效价值沟通。


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精彩课堂



 

2.激活品牌的力量

以品牌引导商业变革


在天地经纬SuperX模型中,X一边可以理解为企业的商业意图、战略,另一边则可理解为受众认知或营销。而在企业的发展中,我们总会面临来自两端的很多问题。为此,天地经纬提出“系统化思考,一体化解决”的方法论,提倡站在品牌的维度,系统思考企业自我定义与受众认知的两种状态,以品牌引导商业变革,让企业的资源在一个逻辑中运行,爆发出系统的力量。


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周尚书老师强调,对企业的发展而言,

“复杂的问题,要系统化思考;核心的问题,要回归本质思考;发展的问题,必须保持独立思考


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3.系统掌握品牌战略

各个要素及其内在关系和逻辑


通过一个个精彩的农牧行业实战案例,周尚书老师在解读品牌快速崛起的内在逻辑过程中,系统地带领大家从企业意志出发,一步步清晰梳理商业战略,定义企业与众不同的商业角色和差异化的核心,构建企业的组织文化战略,匹配准确明晰的愿景、使命和价值观,站在全局的高度去思考和理解企业经营各个维度背后的系统关联和内在逻辑。


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周尚书老师说:“企业的发展仅仅找到并准确定义品牌战略的核心是不够的,我们还需要围绕品牌战略核心价值构建起全要素的系统支撑体系,在品牌战略的逻辑中实现各要素的协同和优化,让企业的资源在一个逻辑中运行,最终形成具有锐度的舰队阵列。



 

4.产品品牌营销创新的基本方法


品牌营销创新是以提升客户认知价值为终极目标的系统营销创新方法。


周尚书老师向大家分享了天地经纬基于十余年农牧品牌操作经验开发出的品牌实效工具——以价值为核心的4V品牌营销操作模型。


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并对佑本疫苗旗下首款战略产品佑圆宝进行实战案例复盘,将价值发现、价值创造、价值沟通、价值交付的理论方法具体应用在实际场景,带领大家在打造产品,激活产品的过程中,破解成就好品牌的营销难题。



 

5.现场解疑答惑


三天的课程虽然深度烧脑,但是课堂始终保持着轻松、热烈、活跃的学习气氛,现场的企业家和高管们一直都保持着高度的学习热情,在深度倾听,认真沉思后踊跃发言,积极分享着自己对于品牌的感悟和收获。

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在互动沟通中,周尚书老师针对学员提出的每一个问题都展开了深入讲解和具体的回答,并通过这些问题帮助大家从战略维度、品牌维度、营销维度再次梳理整个品牌战略的内在逻辑,系统升级大家的品牌思维。


三天时间如白马过隙,学员们纷纷表示过得很快、又过得很慢,虽然依依不舍,但对这三天的收获如何回到公司学以致用,又充满无限期待。





洞见未来·豁然开朗


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最大的收获有三点:

第一:品牌是干出来的,要把该干的事干好,把该说的说好;

第二:品牌的工作是全企业都要参与进来,干得好是大家的功劳,干得不好就是老板的责任;

第三:“沟通”是干好品牌的关键,无论老板再忙,在做什么,始终要把品牌建设放在最重要、最高的位置,是最高的管理,相信也能带来最好的效益。


——江西博莱生物 唐进波



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营销的本质是品牌,相信品牌的力量,这也是我来参加课程的初心。周老师三天来通过案例中把“X”的逻辑、方法论给我们讲透,我对品牌也有了全新的认识。回去之后我要定义好企业的核心,通过品牌让企业更有个性、风格,通过导入品牌的逻辑和方法,激活内部资源,给市场和受众传递一个品牌信息,实现更好的回报。


——江门新希望 杨文学



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收获很大,从品牌、品种、品类三个方面去挖掘,真正做到与众不同,企业发展的空间还是很大的。要把品牌打造好,需要系统化的思考,一体化来解决。针对具体工作而言,一个是针对公司进行系统梳理,再一个就是针对新产品而言,怎么做到与众不同,真正给客户创造价值,提升溢价,通过重新定义并呈现出来。通过三天的学习,有了充分的信心。


——湖南大北农 邓云武



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我认识到没有品牌顶层架构设计的品牌建设将是非常困难的,困难的原因是你没有给客户或行业呈现一个很独特的样子,这个独特的样子是需要去设计、思考、呈现出来的,并且是让客户能感知到的,一个能促进行业、自己、客户多赢发展的积极信号。


——挑战集团 刘家



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有几点对我影响非常大,首先终于搞懂了品牌是什么,品牌是差异化的战略,解决的是“我是谁,怎么与众不同,我为什么与众不同”;其次,企业任何人每天做的事和行为都应该围绕品牌战略服务;再是“发展的问题要独立思考”这是我以前没有的;最后,好的品牌是设计出来的,而且品牌才是走出价格战的唯一方法,只有品牌才能和其它产品产生区隔,让企业突围而出。


——山东鲁伟 李迎亮



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品牌战略的实施,已经上升到了管理高度,是企业非常好的管理方法和工具,构建品牌的过程就是积蓄力量的过程,而且品牌的宣传不应该只是对外,做好内部的宣传、引导、推动更重要,我希望通过我个人影响到企业的更多人,坚信品牌的力量。


——中粮饲料 赵楠


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做企业不仅要务实、而且还要有情怀,品牌就赋予了这样的情怀,同时我们做品牌要站在受众的角度考虑,思考受众怎么期待你、希望你呈现什么信息,对于未来我认为是大有可为。


——河南艾德昕 巨福进



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我们企业都在做自己的商业战略规划,很多企业也都只关注营销、关注销售端,而随着市场的变化、供给侧改革的背景之下,农牧企业的品牌注入将更好地为战略和销售赋能,企业战略、商业模式和品牌运营也应该放在一个逻辑下运行,只有这样,企业的产品,企业在市场中的信息才能与形成差异化。


——陕西康达尔 闫树林






天地经纬品牌战略创新研修班·第二期 全体留影


2020.04.16~18

我们上海再见!




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