八维/播恩集团

5年实现三线到一线的品牌跨越

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天地经纬帮助八维从区域性的小企业成长为预混料行业的一线品牌。2013年天地经纬协助8v战略升级为播恩集团,开启了播恩集团的全球化进程。

 

服务时间:2006—2016年

 

服务内容:

 

一、    品牌重塑,全新构建品牌识别系统

 

二、    定义“快文化”的品牌特性和价值

 

三、    创建品牌超级符号:黑马

 

四、    品牌管理,战略定位为一家充满活力的动物营养供应商

 

五、    创建品牌超级话语:用心养育未来

 

 


 

创始于2001年的八维生物科技是一家专业的动物营养和动物保健品制造商,致力于为猪场提供整体饲养解决方案,公司涉足动物营养、动物保健、原料等多个领域,2001-2006年,八维生物陆续推出包括八维、开心果、丁丁宝等多个产品,预混料产品月销售量1700余吨。

 

经过几年的稳步成长,八维在华南地区的猪场客户中建立了一定的品牌基础。2006年,公司决定向外扩张,华东地区、中原地区成为公司的首选目标区域。目标地区的农牧行业对八维的认知陌生成为向外扩张的最大障碍。

 

如何将八维品牌在行业快速推广,在行业里迅速的建立正面的品牌认知,如何有效地规划和管理品牌资产成为八维主要面临的问题。根据八维的战略规划,天地经纬要解决的有两个方面的问题:一是如何帮助八维处理原有品牌资产与新的发展战略的关系;二是怎样才能让八维在农牧行业里脱颖而出,独树一帜。

 

 

系统化思考  一体化解决

 

区域品牌如何快速实现跨区域的市场扩张?

业务拓展,如何处理原有品牌资产与新的发展战略之间的关系?

如何快速构建品牌,在行业里脱颖而出、独树一帜?

 

 

一、品牌重塑,全新构建品牌识别系统

 

在最初的合作中,天地经纬首先帮助八维建立了更加鲜明,能支撑起整个公司理念和战略高度的品牌形象,重新设计其LOGO,开发出一系列的视觉元素和辅助图形,为之后的品牌推广和战略调整奠定了一定的基础。

 

随后,为确保八维公司整体品牌资产的有效积累,天地经纬将八维公司的业务模块进行了梳理,重新规划其品牌体系,对支持性产品品牌进行调整和规划,基于目标客户的需求为每一个产品品牌重建其品牌定位、价值特征、应用范围及要求等。

 

二、定义“快文化”的品牌特性和价值

 

在第一阶段的品牌塑造和品牌传播中,天地经纬对八维的诸多特征和优点进行甄选,确定了公司“快文化”的品牌特性和价值,加强公司内部的品牌文化学习和传播,在内部建立起鲜明、一致的品牌共识。

 

三、创建品牌超级符号:黑马

 

以“黑马”为主题进行了大面积的品牌推广,配合深度的客户体验推广。经过有效的执行和推广,八维在市场中快速的树立起一个正面、积极的品牌形象,受到市场的欢迎。


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四、品牌管理,战略定位为一家充满活力的动物营养供应商

 

2008年11月八维公司进行了重新的战略规划,业务重新回归到动物营养领域,注重营养技术的基础研究和应用创新,以乳猪营养和种猪营养作为未来发展的重点建立强势品牌,为下一步的国际发展做好准备。

 

根据八维的新战略规划,天地经纬对八维的品牌战略也做了相应的调整,明确公司新的战略定位——“充满活力的动物营养供应商”,并对原有业务模块作出调整,仅保留营养产品品牌及支持性品牌。

 

五、创建品牌超级话语:用心养育未来

 

天地经纬重新提炼出八维的新品牌观点:“用心养育未来”,并通过对这一观点进行深度的诠释和扩展,创建一套话语体系,在八维与员工、经销商、养殖从业人员、行业人士、普通公众在情感上建立起沟通,给人以更加自信、充满活力、具有社会责任心、富有内涵的品牌,实现了公众对“黑马”认知的超越。


截止2010年底,八维市场已经辐射广东、广西、海南、福建、浙江、江西、上海、江苏、山东、河南等地区,并形成稳定的运营和服务网络,八维已成为中国南方预混料企业的杰出代表。

 




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